Creemos que estamos en el amanecer de la era de la inteligencia artificial generativa, similar a las eras anteriores de las PC, la web, los dispositivos móviles y la nube, lo cual representa un cambio radical en la forma en que los consumidores y las empresas interactuarán con la tecnología. Sin embargo, construir empresas exitosas requerirá de un enfoque especializado por parte de los inversores, no solo al proporcionar capital, sino también al tener habilidades operativas tan únicas e innovadoras como la propia industria de la inteligencia artificial generativa.
La semana pasada, anunciamos el primer vehículo de inversión especializado en semillas en nuestra historia, Mayfield AI Start de $250 millones, que apoyará a los fundadores desde el día cero.
A medida que nos reunimos con muchos fundadores nativos de IA, aquí están los cinco principales consejos para construir empresas que estamos compartiendo con ellos.
1. ¿Cómo planeas dominar esta nueva capa de la tecnología?
Los cambios de paradigma impulsan la reconstrucción de la estructura tecnológica, creando nuevas empresas duraderas en cada era. Por ejemplo, Oracle alcanzó prominencia como proveedor de software empresarial en la era de las PC, pero en la era de la nube, Salesforce y el modelo SaaS se convirtieron en una alternativa viable. Intel dominó como el rey de los chips en la era de las PC, pero los clientes móviles prefirieron ARM (Advanced RISC Machine), que ahora está siendo desplazado por RISC-V en la actualidad.
A medida que nos reunimos con muchos fundadores nativos de IA, aquí están los cinco principales consejos para construir empresas que estamos compartiendo con ellos.
La era de la IA ya ha creado líderes como Nvidia en el frente de los chips y está dando lugar a líderes emergentes como la comunidad de modelos de IA de código abierto Hugging Face (similar a GitHub en la era de la nube) y la plataforma de modelos fundamentales OpenAI, cuyo ChatGPT está siendo comparado con el momento del navegador Netscape en la era de la web. Así que estamos animando a los fundadores con enfoque en IA a pensar en grande en cómo se convertirán en una empresa independiente que domine una capa de la nueva estructura tecnológica.
Créditos de la imagen: Mayfield Fund
2. ¿Estás proporcionando un analgésico o una vitamina?
La innovación impulsada por la IA, en particular con modelos de lenguaje grandes y la IA generativa, tiene la oportunidad de crear nuevos mercados y cambiar la dinámica en los mercados existentes. Pero es importante identificar qué tipo de innovación está realizando un fundador y presentarla como un analgésico, no como una vitamina, para la persona específica a la que se dirige.
Algunas preguntas que animamos a los fundadores a hacer incluyen:
