Este anuncio aún no se ha cargado, pero su artículo continúa a continuación. La historia ha demostrado que después de que una tecnología revolucionaria alcanza su punto máximo en su ciclo de hype, le sigue un "pozo de decepción". Lo mismo está a punto de ocurrir con la inteligencia artificial (IA), advirtió el director ejecutivo de Deloitte Canadá, Anthony Viel, durante su discurso en el evento ALL IN en Montreal la semana pasada.
"ChatGPT es nuestro Netscape", dijo Viel, "nuestro canario en la mina de carbón".
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Ambos experimentaron un repunte con promesas locas, exceso de entusiasmo y un mercado alcista. Pero todo eso se modera cuando la nueva tecnología no satisface de inmediato nuestras necesidades más salvajes o no se iguala al poder de nuestra imaginación y paciencia, explicó.
Cuando eso sucede, tendemos a desestimarlo o ignorarlo y seguir adelante con la siguiente cosa", agregó, enfatizando que no podemos distraernos ni dejarnos llevar por una sensación de inacción.
Las empresas que persistieron, como Amazon durante el colapso de las punto com en los años 90, obtuvieron "recompensas enormes e históricas" y jugadores como Google que surgieron a mediados de los años 2000 cambiaron por completo el juego.
"Aún no sabemos cómo será nuestro momento al estilo Google. Pero sabemos que está por venir. Y creo que llegará más rápido de lo que pensamos".
Argumentó que la depresión de la desilusión, que afectará a las empresas en general, será breve, durando semanas y meses, pero no años. Y es durante ese período de rápido cambio tecnológico que los líderes deben comprometerse a no solo sobrevivir, sino también prosperar y aprovechar la nueva situación, señaló Viel.
Su discurso principal en ALL IN se produce cuando Deloitte publicó un nuevo informe, resaltando las oportunidades de la inteligencia artificial (IA), pero también sus numerosos riesgos.
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Aunque existen riesgos, Viel subrayó que la inacción no es una opción.
"Queda claro que estos riesgos son reales, pero también lo son los riesgos de no hacer nada".
Los líderes empresariales, dijo, tienen la obligación de construir una base para la IA ética y responsable, especialmente en ausencia de regulaciones. Además, deberían trabajar con los reguladores, que luchan por mantenerse al ritmo del cambio tecnológico, para acelerar los estándares y los límites que todos deben seguir.
Una implementación ética de la IA también implica crear un enfoque que sea fundamentalmente inclusivo, destacó Viel.
De hecho, el informe de Deloitte reveló que el 51% de los encuestados mencionó el potencial de sesgos en los algoritmos de IA y/o la posibilidad de obtener resultados de baja calidad como riesgos destacados.
Viel dijo que no está muy preocupado por los resultados de baja calidad de los sistemas de IA generativa, ya que seguirán mejorando, pero los sesgos son muy preocupantes.
"Herramientas de IA generativa desarrolladas de manera ingenua o en un vacío tendrán sesgos raciales, de género y otros incorporados en su funcionamiento, lo que creo que tiene el potencial de dividirnos aún más como sociedad", dijo Viel.
Ahora bien, esto simplemente no es aceptable. Y debemos asegurarnos de que esto no suceda.
Este anuncio aún no se ha cargado, pero el artículo continúa a continuación. En su discurso principal, Viel también desechó las preocupaciones sobre la inteligencia artificial (IA) reemplazando empleos y una vez más se refirió a la historia:
"Ya ha ocurrido antes y volverá a ocurrir, ya sea con las máquinas de vapor, el telégrafo o Internet, todos estos avances crearon empleos".
El informe de Deloitte, de hecho, señala que solo una cuarta parte de los encuestados están preocupados por perder sus empleos. Además, en los últimos cinco años, el grupo de talentos de IA de Canadá ha aumentado en promedio un 38 por ciento anual, superando a Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia y Suecia.
"A medida que la IA nos guía hacia la cuarta revolución industrial, nuestro propósito se mantiene firme, y está al frente de nuestras palabras y acciones", concluyó Viel. "Les insto a todos a mirar hacia adentro. Nunca olviden el legado de quienes los precedieron, y la promesa, el propósito que los guió hasta este punto hoy. Cuando hacemos esto, colectivamente, no solo podemos ser parte de una era ética, responsable y próspera para Canadá y los canadienses, sino también enmendar los errores del pasado y acelerar un futuro mejor para todos".
La publicación "ChatGPT es nuestro Netscape", advierte el CEO de Deloitte sobre la desilusión que seguirá después del pico del ciclo de hype de la IA, apareció primero en IT World Canada.
Esta sección está impulsada por IT World Canada. ITWC abarca el espectro de TI empresarial, brindando noticias e información para profesionales de TI que buscan tener éxito en el mercado canadiense.
