Los estorninos realizan un espectáculo cuando se reúnen en murmurationes.

Getty Images"Que vivas tiempos interesantes".

Ya sea que consideres eso una maldición o una bendición, es difícil imaginar cualquier momento de la historia humana más interesante que este, es decir, más lleno de incertidumbre, más explosivo en caos y oportunidad, o más crucial en consecuencias. Vivimos en la intersección de dos crisis existenciales provocadas por una etapa racional de conciencia por la que hemos estado creciendo, como humanidad. Esta etapa natural e importante de desarrollo ha dado lugar a revoluciones industriales y tecnológicas, democracias y la era moderna. También ha llevado al cambio climático y a la inteligencia artificial a puntos críticos de no retorno y a una curiosa coincidencia, ya que ambos coinciden en los líderes actuales.

En general, los líderes han sido tan rápidos para adoptar la inteligencia artificial como lentos para enfrentar el cambio climático, temiendo comprometer su ventaja competitiva si se quedan atrás en uno o aceptan lo segundo. No más lanzó Chat GPT, atrayendo a 100 millones de usuarios en 3 meses, cuando los expertos advirtieron que deberíamos poner un freno al desarrollo de la IA hasta que la comprendamos y regulemos mejor. Como observó Corey DeVos de Integral Life, "De repente, la gente está preocupada por el futuro de nuestra especie de una manera en que 50 años de hablar sobre el cambio climático nunca llegó". Pero ¿y si la intersección de estas fuerzas no es un accidente, sino exactamente lo que necesitábamos? Juntos, elevan la urgencia de elevar nuestra conciencia. Si estamos de acuerdo con Einstein en que los problemas no se pueden resolver en el mismo nivel de conciencia en el que los creamos, estas poderosas presiones crean una necesidad evolutiva de crecer más allá de la etapa racional de desarrollo a una forma de liderazgo más integrada y encarnada que pueda funcionar desde la sabiduría conectada, no solo desde el intelecto. El intelecto resuelve lo que es lógicamente en el propio interés y en el de su círculo inmediato de preocupación. La sabiduría conectada resuelve lo que está al servicio del panorama completo y cómo se puede contribuir a ello. Desde esa sabiduría, incluso podemos encontrar formas útiles en las que estas mega presiones se crucen, donde la naturaleza puede guiarnos en la implementación de la IA y la IA puede ayudarnos a abordar el cambio climático. Por monumental que sea esta tarea, hay pasos internos y externos prácticos que los líderes pueden dar para enfrentar este desafío y posibilidad. Y no hay tiempo que perder.

Es un juego de adivinanzas si el cambio climático o la IA es más probable que sea el mayor disruptor en un sector, período de tiempo o geografía determinados. ¿Cuál es más probable que trastorne la vida tal como la conoces? Los argumentos a favor de ambos son convincentes.

El último informe del IPCC señala que a los niveles actuales de emisiones de carbono, sin reducción, agotaremos el presupuesto para mantenernos dentro de 1,5 °C en 7 años. Muchos cambios ecológicos están ocurriendo incluso más rápido de lo que los modelos predijeron. Por ejemplo, las temperaturas del agua del océano, un presagio de los huracanes, son más altas de lo esperado y se están calentando más allá de cualquier récord anterior, según el Dr. Robert Rhode, científico principal del Berkeley Earth Institute. Canadá está experimentando una temporada de incendios sin precedentes, con algunas provincias viendo hasta 50 veces más tierra quemada de lo normal, lo que le está dando al Medio Oeste y al noreste de Estados Unidos una muestra del humo peligroso con el que el oeste ha estado viviendo durante años. Como informa el IPCC, las elecciones y acciones implementadas en esta década tendrán impactos ahora y durante miles de años.

Al mismo tiempo, se están encendiendo las alarmas en torno a la IA. El desarrollo exponencial de los grandes modelos de lenguaje y su capacidad de aprendizaje adaptativo ha evolucionado más allá de lo que los humanos pueden predecir o controlar. El esfuerzo de pausar el desarrollo de la IA durante seis meses no se materializó, sino que destacó la carrera entre empresas y países por la supremacía de la IA. Yuval Noah Harari ve la IA como un hackeo de la propia civilización. Integral Life lo llama un "shock ontológico", que trastorna la estructura profunda del mundo. El Center for Humane Technology señala que todavía estamos lidiando con las consecuencias inesperadas y emergentes de las redes sociales (por ejemplo, amenazas para la salud mental, la democracia, las noticias falsas), que son solo un preludio de lo que la IA desatará. Mo Gawdat, ex gerente de IA en Google, dice que la revolución de la IA ya ha comenzado y los próximos 10 años serán especialmente problemáticos, porque ese será el momento en que los líderes humanos todavía podrán tomar decisiones, para bien y para mal, sobre cómo se utiliza la IA. Después de eso, predice que las máquinas estarán a cargo.

Solo como referencia, hace 10 años, Twitter se hizo público, Apple lanzó el iPhone 5 y Pharrell Williams llevó "Happy" hasta la cima de las listas de música. Diez años pasan volando.

El objetivo no es alarmar, sino evidenciar la presión evolutiva que enfrentamos ahora. Uno puede imaginar que los primeros anfibios que salieron del estanque no lo hicieron porque el estanque era un lugar perfectamente cómodo en el que estar. Algo los provocó, así como nosotros estamos siendo provocados para evolucionar o morir. Entonces, ¿cómo podemos responder a esta presión y evolucionar nuestra conciencia como líderes? ¿Cómo podemos ser el puente de sabiduría que despliega la IA al servicio de la vida?

Como inhalar y exhalar, abordamos mejor este trabajo como un tejido de prácticas internas y acciones externas para cambiar la conciencia, involucrarnos desde un estado más conectado y adaptarnos a través de la retroalimentación. Aquí hay tres prácticas que se mueven desde el trabajo interno hasta los pasos externos en los que puedes moverte de ida y vuelta, entrelazando sabiduría conectada, la inteligencia de la naturaleza y la inteligencia artificial.

Meditación y prácticas contemplativas centradas en la respiración y el cuerpo: Según mi experiencia en la meditación Zen, lo que conduce a experiencias de conexión reveladoras no es quedarse en la cabeza (lo que puede sugerir el término "atención plena"), sino desarrollar una respiración profunda y lenta regulada desde el hara (abdomen inferior) y abrir completamente los sentidos. Intenta respirar profundamente y lentamente, como si cada respiración surgiera del centro de la tierra y regresara a él. Permíte que tu visión se suavice a 180 grados y también expande tu audición y todos los sentidos hacia los campos de energía abundantes con los que bailan. Una experiencia visceral de unidad eventualmente surge por sí misma. Esta amplitud cultiva una sabiduría que puede ver a través de las divagaciones del pensamiento ordinario y guiarlo cada vez más.

Inmersión en la naturaleza: Encuentra lugares en la naturaleza que ames y sumérgete en ellos con frecuencia. No llegues como un dominador, sino como un aprendiz, lleno de curiosidad por redescubrir lo que una vez se conocía en nuestros huesos: cómo funciona la naturaleza y cómo podemos trabajar como una fuerza de la naturaleza. Es una sabiduría que se conserva en las culturas indígenas pero que se ha hipotecado en gran medida a la modernidad de los habitantes urbanos occidentales. Una práctica que aprendí en uno de nuestros programas en el Instituto de Liderazgo Zen (IZL) es comenzar con una pregunta, un tema en el que estés reflexionando, y luego adentrarte en la naturaleza, percibir alguna parte que pueda ofrecer una idea relacionada con la pregunta y pedir permiso para escuchar. Podría ser un árbol, una flor, el agua, una roca, una hormiga, un pájaro, lo que sea, pero pide permiso primero. Una vez concedido, escucha con cada poro de tu cuerpo. Después, captura cualquier idea que pueda guiarte.

Involucrando la IA con sabiduría: Si eres una de las multitudes de personas que ya utiliza ChatGPT, sabrás que actúa como un motor de búsqueda súper sofisticado para brindar respuestas adaptativas y refinadas a cualquier cosa que se le pregunte. Si bien los líderes tecnológicos tienen muchas formas de involucrar a la IA con sabiduría, una práctica útil que cualquier usuario de ChatGPT puede hacer es elevar el nivel de nuestras preguntas. Por ejemplo, si estamos consultando sobre una estrategia de crecimiento para nuestro negocio, podemos preguntar cómo nuestro negocio también puede ser regenerativo y cuidar a las personas, el planeta y el futuro. Podemos preguntar cómo podemos optimizar el beneficio y el propósito. Para cualquier asunto que estemos considerando, podemos imaginarnos como el panorama completo y, desde una perspectiva holística, preguntar qué sirve mejor. Las respuestas que obtengamos no serán soluciones completas; ejecutar un buen consejo siempre es más difícil que concebirlo. Pero las respuestas a menudo nos señalarán direcciones útiles o nos ayudarán a ver posibilidades que no se nos ocurrirían por nuestra cuenta.

Recientemente experimenté con esta última práctica en relación con una estrategia de crecimiento para el IZL, que es la organización que lidero. En mi consulta inicial, describí brevemente nuestra misión y pregunté cómo podríamos crecer. En menos de 10 segundos, llegó una estrategia de 8 puntos directamente de los mejores cursos de MBA. Luego pregunté cómo cambiaría esta estrategia si buscamos un crecimiento regenerativo, con cuidado por las personas, el planeta y el futuro. Esta vez, la respuesta de 8 puntos fue diferente e incluía un enfoque en el cuidado del medio ambiente, fomentar una cultura de bienestar e inclusión, y participar en aprendizaje y adaptación continua. Luego pregunté cómo la IA podría ayudarnos a hacer estas cosas. Y llegaron sugerencias concretas, como el análisis de datos para buscar el consumo de energía, residuos y recursos dentro de nuestra organización, o la curación de contenido y las plataformas de aprendizaje adaptativo para nuestros programas.

Varias cosas me llamaron la atención en este diálogo. En primer lugar, la increíble rapidez y amplitud del mismo. Había buenas ideas en las respuestas de ChatGPT, entregadas en el momento, y muchas de ellas no se me habrían ocurrido por mi cuenta. Esto fue mucho más rápido que obtener un MBA, leer 10 libros o contratar a un consultor estratégico. En segundo lugar, había algo distintamente formal en las respuestas, pero algunas de ellas resonaron en mí como diciendo: "Sí, eso es algo que debemos hacer". Entonces, a medida que la IA interactúa con la conciencia humana, presentará un campo de posibilidades, pero lo que recojamos vendrá de nuestra experiencia, nuestra conciencia y la sensación de conexión que le aportemos. De ahí la necesidad de seguir tejiendo el trabajo interno y externo. En tercer lugar, el tipo de inteligencia que percibí en ChatGPT no era como la naturaleza, sino acerca de la naturaleza. No hablaba desde la profundidad, sino desde lo que Ken Wilber ha llamado una "llanura plana" donde todo son solo palabras. Algunas de ellas son buenas y útiles palabras, sin duda, pero necesitamos seguir impregnados de la inteligencia de la naturaleza si queremos aplicar la IA al servicio de la vida. La IA no entiende "regeneración"; simplemente sabe que esa palabra se asocia con otras como "cuidado del medio ambiente" y "sostenibilidad". La naturaleza entiende la regeneración. De ahí la necesidad de seguir entrelazando inmersiones en la naturaleza en nuestras incursiones en la IA.

Qué tiempos interesantes hemos elegido para vivir y liderar. Nos espera una década crucial. Aprovechemos la presión para dar un salto hacia una conciencia más conectada que pueda resolver y optimizar la inteligencia de la naturaleza y la inteligencia artificial en beneficio de un mundo próspero. Si algunos de los expertos en inteligencia artificial o cambio climático tienen razón, esta es nuestra última oportunidad para hacerlo.